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| 冀凱集團(tuán)“神算”系統(tǒng)為研發(fā)提速 |
| 時(shí)間：2012/5/23 10:26:35 瀏覽：2108次
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“這批160中大型懸臂式掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)任務(wù)，我今天就可以完成了。”
記者日前在冀凱集團(tuán)看到，產(chǎn)品開發(fā)部主任賈秀香正在進(jìn)行最后一道工序——計(jì)算設(shè)計(jì)成本，只見她用鼠標(biāo)點(diǎn)擊“計(jì)算成本”按鈕，在不到5分鐘的時(shí)間里，一摞長(zhǎng)達(dá)130頁、6240行的數(shù)據(jù)通過wims系統(tǒng)的一個(gè)插件計(jì)算出設(shè)計(jì)成本，這個(gè)成本價(jià)格比目標(biāo)成本低了223元。最后，系統(tǒng)顯示設(shè)計(jì)完成，比預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)省了兩個(gè)月，“這主要是wims管理軟件的功勞�！�
賈秀香告訴記者，按照公司的規(guī)定，設(shè)計(jì)成本只有低于立項(xiàng)時(shí)的目標(biāo)成本，才能說明該設(shè)計(jì)成功了。如果按照傳統(tǒng)辦法，整個(gè)設(shè)計(jì)大約需要6個(gè)月的時(shí)間，僅計(jì)算成本這一項(xiàng)就需要1個(gè)月時(shí)間，而且數(shù)據(jù)結(jié)果還不一定正確，應(yīng)用了wims系統(tǒng)后，簡(jiǎn)單的一個(gè)小零件用1秒鐘就可以有計(jì)算結(jié)果，一臺(tái)最復(fù)雜的成千個(gè)零件的機(jī)器也不到10分鐘就計(jì)算出結(jié)果了�！耙郧埃覀兌际窍嘈湃斯び�(jì)算，現(xiàn)在我們都相信電腦。確實(shí)大大提高了研發(fā)的進(jìn)度。”
wims系統(tǒng)是冀凱集團(tuán)實(shí)施信息化與工業(yè)化深度融合以來，自主研發(fā)的一套企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。該套系統(tǒng)借鑒了日本精益生產(chǎn)方式和阿米巴組織模式，吸收了歐美企業(yè)的科學(xué)管理、ABC作業(yè)成本法、平衡積分卡、全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程再造等先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)上，將管理理念、方法和工具融合在一起的軟件一體化管理體系。
“公司實(shí)施全信息化精益管理系統(tǒng)后，新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短了40％，生產(chǎn)周期縮短了50％，廢品損失降低了30％，人員大幅度減少，（下轉(zhuǎn)第二版）
“這批160中大型懸臂式掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)任務(wù)，我今天就可以完成了�！�
記者日前在冀凱集團(tuán)看到，產(chǎn)品開發(fā)部主任賈秀香正在進(jìn)行最后一道工序——計(jì)算設(shè)計(jì)成本，只見她用鼠標(biāo)點(diǎn)擊“計(jì)算成本”按鈕，在不到5分鐘的時(shí)間里，一摞長(zhǎng)達(dá)130頁、6240行的數(shù)據(jù)通過wims系統(tǒng)的一個(gè)插件計(jì)算出設(shè)計(jì)成本，這個(gè)成本價(jià)格比目標(biāo)成本低了223元。最后，系統(tǒng)顯示設(shè)計(jì)完成，比預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)省了兩個(gè)月，“這主要是wims管理軟件的功勞。”
賈秀香告訴記者，按照公司的規(guī)定，設(shè)計(jì)成本只有低于立項(xiàng)時(shí)的目標(biāo)成本，才能說明該設(shè)計(jì)成功了。如果按照傳統(tǒng)辦法，整個(gè)設(shè)計(jì)大約需要6個(gè)月的時(shí)間，僅計(jì)算成本這一項(xiàng)就需要1個(gè)月時(shí)間，而且數(shù)據(jù)結(jié)果還不一定正確，應(yīng)用了wims系統(tǒng)后，簡(jiǎn)單的一個(gè)小零件用1秒鐘就可以有計(jì)算結(jié)果，一臺(tái)最復(fù)雜的成千個(gè)零件的機(jī)器也不到10分鐘就計(jì)算出結(jié)果了。“以前，我們都是相信人工計(jì)算，現(xiàn)在我們都相信電腦。確實(shí)大大提高了研發(fā)的進(jìn)度�！�
wims系統(tǒng)是冀凱集團(tuán)實(shí)施信息化與工業(yè)化深度融合以來，自主研發(fā)的一套企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。該套系統(tǒng)借鑒了日本精益生產(chǎn)方式和阿米巴組織模式，吸收了歐美企業(yè)的科學(xué)管理、ABC作業(yè)成本法、平衡積分卡、全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程再造等先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)上，將管理理念、方法和工具融合在一起的軟件一體化管理體系。
“公司實(shí)施全信息化精益管理系統(tǒng)后，新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短了40％，生產(chǎn)周期縮短了50％，廢品損失降低了30％，人員大幅度減少，（下轉(zhuǎn)第二版）
“這批160中大型懸臂式掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)任務(wù)，我今天就可以完成了。”
記者日前在冀凱集團(tuán)看到，產(chǎn)品開發(fā)部主任賈秀香正在進(jìn)行最后一道工序——計(jì)算設(shè)計(jì)成本，只見她用鼠標(biāo)點(diǎn)擊“計(jì)算成本”按鈕，在不到5分鐘的時(shí)間里，一摞長(zhǎng)達(dá)130頁、6240行的數(shù)據(jù)通過wims系統(tǒng)的一個(gè)插件計(jì)算出設(shè)計(jì)成本，這個(gè)成本價(jià)格比目標(biāo)成本低了223元。最后，系統(tǒng)顯示設(shè)計(jì)完成，比預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)省了兩個(gè)月，“這主要是wims管理軟件的功勞。”
賈秀香告訴記者，按照公司的規(guī)定，設(shè)計(jì)成本只有低于立項(xiàng)時(shí)的目標(biāo)成本，才能說明該設(shè)計(jì)成功了。如果按照傳統(tǒng)辦法，整個(gè)設(shè)計(jì)大約需要6個(gè)月的時(shí)間，僅計(jì)算成本這一項(xiàng)就需要1個(gè)月時(shí)間，而且數(shù)據(jù)結(jié)果還不一定正確，應(yīng)用了wims系統(tǒng)后，簡(jiǎn)單的一個(gè)小零件用1秒鐘就可以有計(jì)算結(jié)果，一臺(tái)最復(fù)雜的成千個(gè)零件的機(jī)器也不到10分鐘就計(jì)算出結(jié)果了�！耙郧�，我們都是相信人工計(jì)算，現(xiàn)在我們都相信電腦。確實(shí)大大提高了研發(fā)的進(jìn)度�！�
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“公司實(shí)施全信息化精益管理系統(tǒng)后，新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短了40％，生產(chǎn)周期縮短了50％，廢品損失降低了30％，人員大幅度減少，平均生產(chǎn)成本降低約5％，企業(yè)的效率和效益大幅度提高，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。煤礦支護(hù)機(jī)具市場(chǎng)占有率在國(guó)內(nèi)達(dá)30%以上，居全國(guó)首位�！奔絼P集團(tuán)軟件事業(yè)部部長(zhǎng)魏二宏自豪地說。
冀凱集團(tuán)副總經(jīng)理趙盤勝介紹：“通過信息化管理，促進(jìn)了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”美國(guó)久益（JOY）公司是國(guó)際上生產(chǎn)刮板輸送機(jī)的領(lǐng)先企業(yè)，我國(guó)的技術(shù)與其有很大差距。冀凱通過信息化管理，加大研發(fā)和創(chuàng)新力度，經(jīng)過4年左右的時(shí)間，投入近億元，終于研發(fā)出了刮板輸送機(jī)中部槽的整體鑄造技術(shù)。經(jīng)中國(guó)工程院院士在內(nèi)的同行專家鑒定，該技術(shù)屬國(guó)際首創(chuàng)，產(chǎn)品具有高強(qiáng)度高耐磨性高韌性的特點(diǎn)，使用壽命為普通鑄焊中部槽的2倍，超過了美國(guó)久益公司的技術(shù)指標(biāo)，就此吸引美國(guó)久益公司先后4次來該公司洽談合作事宜。而且中部槽采取整體鑄造技術(shù)后，磨損致廢的中部槽可直接回爐熔煉，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)。該產(chǎn)品獲得專利13項(xiàng)，包括發(fā)明專利3項(xiàng)，完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)�！叭缃�，國(guó)內(nèi)國(guó)際最先進(jìn)的一些礦山機(jī)械零部件，都是在冀凱集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)計(jì)完成的。”
wims系統(tǒng)除了提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品研發(fā)周期外，還可以在財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸零差錯(cuò)。冀凱集團(tuán)現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員由60多人減少20多人，報(bào)表報(bào)出時(shí)間由原來的10天縮短到現(xiàn)在的2天，效果顯著。通過憑證模板，事先設(shè)定記賬規(guī)則，當(dāng)具體業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)記賬，省去制單會(huì)計(jì)錄入環(huán)節(jié)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確。
冀凱集團(tuán)通過全信息化精益管理系統(tǒng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提高�，F(xiàn)擁有和正在申請(qǐng)的專利有160多項(xiàng)，其中發(fā)明專利20多項(xiàng)，并在5個(gè)國(guó)家申請(qǐng)了PCT專利，參與制定多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
來源：河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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